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        2018-05-3109
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        北汽福田汽车股份发布2012年半年度报告。

        报告显示,由于经济增速放缓特别是实体经济的不景气,报告期内,我国汽车产销增速进一步回落,且增长动因主要是由于乘用车市场的拉动。2012年上半年93%,08%,40%。

        2012年上半年,公司全体员工上下同心,按照“战略与转型、质量与人才——效率、绩效、竞争”的主题,一方面,进行了大力度的转型与创新,另一方面,紧紧抓住经营指标不放松,在商用车市场下滑较大的形势下,市场占有率实现了新的突破,销量继续保持全国领先。

        上半年,归属于上市3594%;归属于上市公司股东的扣除非经374%。

        报告期内,公司销售汽车331980辆,在整体市场出现大幅下滑的形势下,保持了良好的市场竞争能力,市场占用率有所提升,商用车行业中排名第一。其中:中型卡车实现销量138%),重型卡车实现销量46436%),低于行业的下滑幅度,竞争能力有所提升54%。

        轻型卡车(含微卡)实现销量2679%(行业同比下滑4%),竞争能力有较大提升,行业排名依然保持全国第一75%。其中,奥铃销量为3901%。

        大中型客车实现销量195%),高于行业提升68%。

        轻型客车实现销量10288辆539%。其中:报告期内出口整车21177辆5%,销量主要集中在中南美、东南亚、北非、中南非区域。

        公司在保持业务稳健发展的同时,也面临着一些困难和挑战。一是商用车市场形势不乐观,公司产品的销量也有所下滑。进一步加强产品升级,实现全系列产品的健康发展,同时,严格贯彻“世界标准、中端产品”的目标,把公司产品做成精品,为全球客户提供最优性价比产品。

        而是产品结构及业务发展不很均衡,部分业务还有较大的提升空间。继续坚持结构调整战略,以市场需求为导向,开发实销对路的产品,培育新的利润增长点,提高产品盈利能力,逐步消除亏损业务。

        三是新工厂虽已陆续建成,但投产时间短,尚未发挥产能优通过同步工程实现、搭建质量保障体系、工艺保障体系、高效的运营管控体系等全方位措施,有条不紊的推进新工厂建设,进一步提升新工厂产能的发挥和效率的提升。

        四是采购体系有待进一步完善,供应运营能力有待进一步提高。要转变观念,以商品制造为主线,于产品创造,同时加强领导和队伍的建设,提高采购业务人员的各方面能力,提高采购效率和市场竞争力,打造满足“高质量、低成本、全球化”要求的稳定的供应链体系。

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